Como elaborar um plano de negócios para franquias

Como elaborar um plano de negócios para franquias – Veja o passo a passo

Saber como elaborar um plano de negócios para franquias é um dos primeiros passos que o empreendedor que deseja investir nesse setor deve dar.

Começar um novo ano significa, também, elaborar ou colocar em prática o plano de negócios a ser seguido nos próximos meses em sua franquia.

Na maioria das vezes, as franqueadoras disponibilizam um modelo padrão de plano de negócios para franquias, com orientações para cada unidade e suas particularidades.

Uma das vantagens de fazer parte de uma rede de franquias é exatamente poder contar com essa experiência que vem do coletivo.

Convenhamos que se o franqueado não sabe onde ele e a franqueadora querem chegar, também não saberá por onde começar ou, no mínimo, não imagina quais serão os seus próximos passos.

Assim, também não será possível medir a efetividade do trabalho ao final do período, o que pode trazer grandes prejuízos ao negócio.

Lembre-se de que este será o plano de voo para o período, ou seja, a lista de desejos da empresa e a definição dos recursos que se tem para realizar estas metas.

Mas, ao colocar o plano de negócio da franqueadora em prática, você sabe os passos que precisa seguir? Confira abaixo e tenha sucesso no mercado de franquias!

Saiba analisar o plano de negócios da franqueadora

A primeira dica para quem deseja saber como elaborar um plano de negócios para franquias, é justamente entender o plano de negócios fornecido pela própria franqueadora.

Nas estratégias da franqueadora devem estar bem claros alguns elementos, tais como quais produtos ou serviços serão oferecidos ao mercado, quem é o público-alvo da marca, qual é o plano de vendas e de marketing, e o plano financeiro.

Assim, você também tem a ideia de como o negócio irá tornar-se realidade e como transpor os eventuais problemas que surgirem.

Tendo conhecimento desses elementos, você deve fazer o plano de negócios para sua franquia, que deve ser coerente com o da franqueadora, para alcançar os objetivos traçados.

Em outras palavras, o plano de negócio deve mostrar como serão executadas, nessa franquia, as estratégias planejadas pela franqueadora.

Elabore um planejamento consistente

Naquilo que você pode alterar para colocar o plano de negócios em prática, se assegure de que todas as áreas relevantes da organização sejam envolvidas e que as fases principais do planejamento estratégico sejam contempladas para que o plano de ação seja consistente e efetivo.

Deve-se efetuar uma análise criteriosa do ambiente externo e interno, uma análise SWOT do negócio, o que irá suportar o estabelecimento dos objetivos, das estratégias e ações da franquia para alcançá-los.

A partir daí, resta o monitoramento dos resultados, que levará ao aprimoramento do planejamento e a correção de rota onde for necessário.

O que não pode faltar no planejamento

Outro ponto que é muito importante para quem está em busca de saber como elaborar um plano de negócios para franquias é fazer com que esse planejamento contenha métricas que possam traduzir o desempenho do negócio em todos os seus aspectos, como operacional, comercial, econômico-financeiro, etc.

Além disso, é preciso fazer a avaliação de resultados do ano anterior, mês a mês, para enxergar sazonalidade e traçar ações específicas para cada período, além de fazer a análise de principais indicadores. Em nossa seção de Franquias você encontra algumas dicas a respeito.

Mantenha-se firme na estratégia

Você deve, preferencialmente, rever mensalmente o plano de ação. O plano de negócio pode e deve ser ajustado à medida que o ano vai transcorrendo.

Afinal de contas, as premissas que foram utilizadas para elaborá-lo certamente irão se alterar por diversas razões, muitas delas fora do controle do empreendedor, como as condições da economia e as ações da concorrência.

Converse com a franqueadora

Outra dica para quem quer saber como elaborar um plano de negócios para franquias é ter uma conversas franca e aberta com a franqueadora.

É bastante saudável para um negócio no modelo de franquia que os franqueados cobrem de seus franqueadores um planejamento anual do negócio e que possam, se for possível, interagir ao longo da elaboração deste plano.

Se isso não for possível ou viável, que você possa, ao menos, dar um feedback, e que isso seja levado em consideração pela franqueadora nos futuros processos de planejamento.

Tenha em mente que você, como franqueado, é um elemento essencial para o sucesso de uma franquia e por estar mais próximos do cliente final do que os franqueadores, sua visão e contribuição podem ser muito valiosas.

Agora que você já sabe como elaborar um plano de negócios para franquias, o que acha de começar a elaboração do seu? Mantenha-se atualizado assinando o nosso Boletim Informativo.

Por Lygia Haydée no Guia Franquias de Sucesso